Initiative Villa Dohrmann

„Sehr geehrter Herr Folkens ,

die „Initiative Villa Freunde“ möchte mit dem offenen Brief im Anhang die Entscheidungsträger in unserer Stadt dazu bewegen die Villa Dohrmann am Vieländer Weg nicht an die Privatwirtschaft zu verkaufen.

Aus unserer Sicht ist es für die Stadt wichtig Haus und Grundstück als einzigartigen Ort für Umwelt, Bildung und Begegnung zu erhalten und von der Idee eines Umzuges und Wiederaufbaus der Projekte an anderer Stelle Abstand zu nehmen.

Es würde uns sehr freuen, wenn Sie und die Stadtteilkonferenz Surheide uns dabei unterstützen.

Bitte schicken Sie uns eine Mail mit ihrer Befürwortung und ihrer Zustimmung zur Veröffentlichung ihres Namens und/oder ihrer Institution/Firma, den/die wir als Mitunterzeichner unter den Brief setzen möchten.

Herzlichen Dank und mit freundlichen Grüßen

i.A. Dierk Weindorf, Maike Kleemann, Marc Sudmann

Initiative Villa Freunde

initiative.villa.freunde@web.de

Offener Brief an den Vorsteher der Stadtverordnetenversammlung
Bremerhaven Herrn Thorsten von Haaren und die Fraktionen und Gruppen
der Stadtverordnetenversammlung Bremerhaven.
Sehr geehrte Damen und Herren,
Die Villa Dohrmann wurde 2012 als Ort für Umwelt, Bildung und Begegnung in
Bremerhaven wieder eröffnet. Seitdem ist sie ein verlässlicher und stark nachgefragter
Bildungs- und Begegnungsstandort für Bremerhavener Krippen, Kitas, Schulen, Eltern,
Familien, Jugendliche, Erwachsene, Ehrenamtliche und Senioren. Die Villa am Vieländer Weg
steht für vierzehn Jahre gelebte, bewährte und für Bremerhaven unverzichtbare Arbeit im
Bereich Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE), Gesundheitsförderung, Naturerlebnis
und Gemeinschaftsbildung. Allein im Jahr 2025 richtete die Villa mehr als 400
Veranstaltungen aus, an denen sich 10.994 Menschen beteiligten. 21 Bremerhavener
Schulen und 17 Bremerhavener Krippen und Kitas profitierten 2025 von den kostenlosen
Angeboten der Villa. 29 Tage Ferienprogramm, 97 Tage Berufsorientierung für Schüler:innen
und Student:innen, 31 Familienveranstaltungen, 6 Feste und Mottotage sowie
Raumnutzungsmöglichkeiten für Bremerhavener Einrichtungen und Privatpersonen
komplettieren die Vielfalt der Möglichkeiten, die die Villa der Stadt Bremerhaven bietet.
Die geplante Veräußerung der Villa Dohrmann hätte weitreichende Folgen für Bremerhaven
– bildungspolitisch, finanziell, strategisch und strukturell.
Im Folgenden die zentralen Punkte, die aus unserer Sicht politisch entscheidungsrelevant
sind.

1. Unersetzbare Infrastruktur für Bildung und BNE
   Die Villa Dohrmann ist das einzige Umweltbildungszentrum Bremerhavens.
   Ein Wegfall würde bedeuten:
    Verlust eines etablierten außerschulischen Lernortes, der 14 Jahre lang zuverlässig
   gearbeitet hat.
    Reduktion der Handlungsspielräume im Bereich Bildung für nachhaltige Entwicklung,
   obwohl Land und Bund hier steigende Anforderungen formulieren.
    Wegfall einer Struktur, die Krippen- und Kita-Qualität sowie Familienbildung ebenso
   wie Schulentwicklung und perspektivisch die Ganztagsschule unmittelbar
   unterstützt.
    Vernichtung des Wassererlebnisplatzes und Entwertung, der durch die SWB 2023
   gemachten Investition zum Wiederaufbau an der Villa
    Es existiert kein zweiter Standort, der diese Kombination aus Lage, Gelände,
   Personalstruktur und Netzwerken bietet.
    Ein Umzug und Wiederaufbau an anderer Stelle würde unnötig und zusätzlich
   Kosten verursachen, die vom Veräußerungsgewinn abgezogen werden müssten.
    Ein Umzug und Wiederaufbau an anderer Stelle würde die personellen Kapazitäten
   der Mitarbeiter:innen vor Ort binden und den laufenden Betrieb auf unbestimmte
   Zeit auf Eis legen.
2. Hohe politische Relevanz als Beitrag zu verbindlichen Bildungszielen
   Die Villa Dohrmann mit den drei ansässigen Projekten Außerschulischer Lernort, Wilde
   Schule und Familienzentrum Vieländer Weg unterstützt zentrale politische Programme:
    Umsetzung der Bremer Bildungsoffensive mit
    Umsetzung des Bildungsplans 0–10 sowie
    Umsetzung des Orientierungsrahmens BNE Bremen
    Perspektivisch als Unterstützungsstruktur für Ganztagsschulen, insbesondere solche
   ohne eigenen oder zu kleinen Außenraum
    Frühe Förderung, Übergang Kita–Grundschule, Sprachbildung über Naturerfahrung
    Stärkung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch verlässliche
   Ferienprogramme
   Ein Verkauf und der Verlust des Standortes würde bedeuten:
   Die Stadt entfernt sich von ihren eigenen Bildungszielen und verliert ein etabliertes und mit
   den Jahren und den Anforderungen gewachsenes Instrument, zu dessen Erfüllung sie
   ohnehin verpflichtet ist.
3. Bereits geleistete öffentliche Investitionen wären entwertet
   Die Villa am Vieländer Weg wurde mit EU- und Bremerhavener Mitteln nachhaltig saniert –
   ausdrücklich, um einen öffentlichen Ort für Umwelt, Bildung und Begegnung zu schaffen.
   Ein Verkauf von Haus und Grundstück würde:
    öffentliche Investitionen entwerten,
    den ursprünglichen Förderzweck konterkarieren,
    zukünftige Förderchancen in ähnlichen Programmen erheblich schwächen
   (Vertrauensverlust bei Geldgebern).
   Politisch bedeutet das:
   Eine Entscheidung gegen den Standort am Vieländer Weg ist eine Entscheidung, die
   gebundenes öffentliches Kapital abschreibt.
4. Starke Netzwerke würden aufgelöst – inklusive Schulgarten-Koordination
   Die Villa Dohrmann am Vieländer Weg übernimmt Aufgaben, die weit über ein einzelnes
   Haus hinausgehen:
    Seit 2018 Koordinationsstelle des Netzwerks der Bremerhavener Schulgärten, in
   Zusammenarbeit mit dem Gartenbauamt.
    Schnittstelle zu verschiedenen Magistratsämtern wie zum Beispiel Kinderförderung
   des Jugendamtes, Sachgebiet Qualifizierung, Institut für Schulentwicklung und
   Lehrerfortbildung, Umweltbildungsamt, Schulamt, Hochschule Bremerhaven
    Raumgeberin für öffentliche Einrichtungen und Stadtteilakteure, z.B. Tagungen,
   Veranstaltungen, Sitzungen, Stadtteilkonferenzen, schulinterne Fortbildungen,
   Abschlussfeiern von Klassen und Gruppen, Elterntreffen und Supervisionen.
    Fortbildungsort für pädagogische Fachkräfte – ein Wachstumsfeld, das politisch
   gewollt ist.
    Verankerung im Netzwerk der Bremer Umweltbildung.
    Berufsorientierung für Schüler:innen, Student:innen und Langzeitarbeitslose
   Bremerhavener:innen
   Die Stadt würde durch einen Verkauf und die Aufgabe des Standortes eine sehr gut
   funktionierende Infrastruktur mit etablierten Verwaltungs- und Bildungsstrukturen verlieren.
5. Ökologischer und pädagogischer Wert des Geländes
   Das Gelände der Villa am Vieländer Weg:
    beherbergt geschützte Arten (u. a. Nashornkäfer, Teichmolchlarven, Amphibien),
    verfügt über historischen Baumbestand,
    bietet einen gut geschützten und trotzdem frei zugänglichen Naturraum für
   pädagogische Arbeit in der Stadt,
    mit dem Wassererlebnisplatz wurde das Gelände vor drei Jahren pädagogisch
   nochmals aufgewertet, um ökologische Zusammenhänge handlungsorientiert zu
   vermitteln
    mit dem auf dem Gelände befindlichen Teich verfügt die Villa am Vieländer Weg über
   ein weiteres Biotop im Schwerpunkt Gewässerökologie,
   Ein Verkauf des Grundstücks birgt ein ökologisches und naturschutzrechtliches Risiko, das
   politisch schwer vermittelbar wäre. Ein Gelände mit derartigen Standortvorteilen ist bislang
   nicht gefunden und es ist fragwürdig, ob es ein vergleichbares Grundstück mit Haus
   überhaupt gibt.
6. Stadtentwicklung: Verlust eines identitätsstiftenden Ortes
   Die Villa Dohrmann am Vieländer Weg ist Teil des kulturellen Erbes der Stadt Bremerhaven.
   Das Gebäude und sein Namensgeber Henry Dohrmann gehören zur Geschichte
   Bremerhavens und haben in touristisch genutzten Attraktionen der Stadt, wie z.B. dem
   Auswanderhaus, Bedeutung. Dort ziert das Gesicht von Henry Dohrmann sogar die
   Aussenfassade.
7. Fazit für die politische Entscheidungsfindung
   Ein Verkauf der Villa Dohrmann am Vieländer Weg bedeutet:
    Abbau einer funktionierenden Bildungs- und Sozialinfrastruktur
    Aufgabe eines einzigartigen Standortvorteils
    Vernichtung gewachsener Strukuren
    Verlust von ursprünglicher Förderlogik und Netzwerken
    Risiken in Ökologie, Verwaltung, Akzeptanz und Stadtentwicklung
    Abschreibung öffentlicher Investitionen
   Eine Fortführung als öffentlicher Bildungs- und Begegnungsort dagegen stärkt:
    Bildungsstrategie
    Nachhaltigkeitsziele
    Familien- und Sozialpolitik
    Akzeptanz kommunaler Entscheidungen
    Positionierung Bremerhavens als moderne, verantwortungsbewusste Stadt
   Wir bitten Sie daher, eine Entscheidung zu treffen, die den langfristigen Nutzen der Villa
   Dohrmann am Vieländer Weg als einzigartigen Ort für Umwelt, Bildung und Begegnung für
   Bremerhaven sichert – und den Verlust von Grundstück und Gebäude für die Stadt
   verhindert.
   Mit herzlichen Grüßen
   i.A. Dierk Weindorf, Maike Kleemann, Marc Sudmann
   INITIATIVE VILLA FREUNDE
   E-MAIL: initiative.villa.freunde@web.de
   Bremerhaven, April 202